Beratung für den Mittelstand

Prozesse, die funktionieren. Teams, die mitziehen.

Digitalisierung · Automatisierung · KI

Nordkern unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen dabei, Abläufe zu digitalisieren, Routineaufgaben zu automatisieren und KI dort einzusetzen, wo sie nachweisbar Wirkung zeigt — und begleitet das Team durch den Wandel, damit Neues auch ankommt.

Sema Atalay, Gründerin von Nordkern

Sema Atalay · Gründerin, Nordkern

Über mich

Ich bin Sema Atalay.

Bevor ich Nordkern gegründet habe, habe ich Digitalisierung und Transformation für Konzerne gemacht — zuletzt drei Jahre bei Google, davor zwei Jahre als Manager Digital Transformation bei der Porsche Bank. Heute mache ich das für kleine und mittelständische Betriebe in der DACH-Region.

Ich habe früh erkannt, was KI verändern wird. Nach vielen Jahren im Ausland bin ich zurück nach Deutschland gekommen — und habe gesehen, dass gerade kleine und mittelständische Unternehmen Mühe haben, mit dem Tempo Schritt zu halten. Nicht aus Unvermögen, sondern weil Beratung auf hohem Niveau in der Regel nur Unternehmen mit entsprechenden Budgets offensteht. An McKinsey, BCG oder Accenture führt für die meisten kleineren Betriebe kein Weg.

Genau dort setze ich an: Beratung auf Konzern-Niveau, zugänglich für den Mittelstand. Mein Ziel ist, Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten und zu stärken. KI ersetzt aus meiner Sicht keine Menschen — sie hilft Unternehmen, effizienter zu arbeiten, mehr zu erreichen und ihre Position zu behaupten.

Stationen

Strategic Consultant DACH · Google Headquarter EMEA

2022 – 2025 · Dublin

Beratung von Unternehmen im DACH-Raum bei der strategischen Nutzung der Google-Produktsuite — in direkter Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, mit Beitrag zu über 26 Mio. USD jährlichem Umsatzwachstum im Portfolio. Daneben Program Manager für ein internes Produktivitäts-Tool mit über 80.000 Nutzern und Trusted Advisor on AI mit Fokus auf Fairness und Harm Prevention.

Manager Digital Transformation · Porsche Bank

2020 – 2022 · Salzburg

Verantwortlich für die unternehmensweite Digitalisierung: interne Prozessoptimierung, Einführung von Automatisierungen und SaaS-Tools, CRM-Integration. Aufbau und Führung eines Teams von vier Projektmanagern. Kern der Aufgabe war Change Management in einem alt eingesessenen, konservativ geprägten Bankhaus — verstehen, wo es hakt, Mitarbeiter einbinden und für Neues gewinnen. Genau das, was ich heute im Mittelstand mache.

Co-Founder · Atelier Collectif

2018 – 2020 · Paris

Buchungsplattform für Workshops in Paris — von der Idee bis zur Umsetzung aufgebaut. Operations, Wachstum und Partnerschaften eigenverantwortlich verantwortet.

Ausbildung & Akkreditierung
  • Harvard Business School — Negotiation Mastery
  • University of Oxford — Executive Leadership Programme
  • WU Wien — Business Administration
  • BAFA-akkreditierte Beraterin
Ausgangslage

Die Technik ist selten das Problem. Der Einstiegspunkt fehlt.

In den meisten Betrieben gibt es Prozesse, die seit Jahren gleich laufen — nicht weil sie gut sind, sondern weil niemand Zeit hatte, sie anzufassen. Auftragserfassung per E-Mail, Berichte in Excel, Abstimmung über Zuruf.

Manchmal braucht es KI. Oft reicht ein strukturiertes Automatisierungstool. Und fast immer braucht es Führungskräfte, die den Wandel aktiv begleiten. Ich kläre gemeinsam mit Ihnen, was in Ihrem Betrieb den größten Hebel hat — und setze dort an.

10+ Jahre Erfahrung in Digitalisierung und Transformation — u. a. bei Google und Porsche Bank
50–80% der Beratungskosten übernimmt das BAFA für förderfähige Beratungen
KMU Ich arbeite ausschließlich mit kleinen und mittelständischen Unternehmen
Leistungen

Was Ihr Betrieb braucht. In dem Umfang, der passt.

Jedes Format steht für sich — klar kalkulierbar, mit definiertem Umfang und messbarem Ergebnis. Beratungsleistungen sind BAFA-förderfähig.

Beratung · Diagnose

Readiness Audit

Ich schaue mir Ihre Abläufe gemeinsam mit Ihnen an und identifiziere, wo Digitalisierung, Automatisierung oder KI einen konkreten Unterschied machen. Am Ende steht ein priorisierter Maßnahmenplan — abgestimmt auf Ihre Ressourcen und Ihr Budget.

Individueller Umfang · ab 3.500 € · BAFA-förderfähig
Umsetzung

Automation Sprint

Strukturierte Einführung einer konkreten Verbesserung — ob das eine KI-Anwendung ist, eine Prozessdigitalisierung oder ein Automatisierungstool. Fester Umfang, definiertes Ergebnis, messbarer Fortschritt.

Projektbasiert · ab 8.000 € · Umsetzungsleistung
Beratung · Begleitung

Laufende Begleitung

Ein fester Ansprechpartner für die Entscheidungen, die zwischendurch anstehen: Welches Tool passt? Wie wird das Team geschult? Was ist der nächste sinnvolle Schritt? Festes Stundenkontingent pro Monat — vor Ort oder remote, je nach Bedarf.

8h / 16h / 24h pro Monat · flexibel kündbar · Beratungsanteil BAFA-förderfähig
Damit der Wandel im Team ankommt

Technik allein verändert nichts.

Jedes Digitalisierungsprojekt ist auch ein Führungsthema. Deshalb begleite ich den organisatorischen Wandel mit — von der Führungskräfte-Befähigung bis zur Prozessadoption im Team.

Change Management

Strukturierte Begleitung bei der Einführung neuer Prozesse und Tools. Widerstände ernst nehmen, Beteiligung ermöglichen, Adoption sicherstellen.

Führungskräfte-Coaching

Einzelbegleitung für Geschäftsführer und Teamleiter, die den Wandel in ihrem Bereich aktiv gestalten wollen — praxisnah, vertraulich, auf Augenhöhe.

Mitarbeiter-Qualifizierung

Schulungen und Workshops, die Berührungsängste abbauen und Ihr Team befähigen, neue Werkzeuge im Alltag eigenständig zu nutzen.

Förderung

BAFA übernimmt bis zu 80% der Beratungskosten.

Das Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" bezuschusst professionelle Beratungsleistungen für kleine und mittelständische Unternehmen. Nordkern ist als Beratungsunternehmen BAFA-registriert.

Je nach Standort übernimmt das BAFA 50% (alte Bundesländer) oder 80% (neue Bundesländer) der Beratungskosten — bis maximal 2.800 € Zuschuss pro Beratung.

Ich begleite Sie durch den Antragsprozess. Der Aufwand auf Ihrer Seite ist überschaubar. Hinweis: Förderfähig sind ausschließlich Beratungsleistungen — reine Umsetzungs- oder Implementierungsarbeit fällt nicht unter die BAFA-Förderung.

Förderrechner

1.750 € BAFA-Zuschuss (Ihr Eigenanteil: 1.750 €)
So arbeite ich

Schritt für Schritt. In Ihrem Tempo.

01

Erstgespräch

Wir lernen uns kennen, ich verschaffe mir ein Bild Ihrer Abläufe — und wir klären offen, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist. Kostenlos und unverbindlich.

02

BAFA-Antrag

Ich liefere die Unterlagen, Sie reichen den Antrag ein. Ich begleite Sie dabei.

03

Gemeinsame Arbeit

Audit, Sprint oder Begleitung — vor Ort und remote. Ich arbeite mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei.

04

Ergebnis

Ein konkreter Maßnahmenplan oder ein funktionierender Prozess — eine Grundlage, auf der Ihr Betrieb messbar besser arbeitet.

Häufige Fragen

Was Betriebsleiter mich fragen.

Genau das klären wir im Readiness Audit. Nicht jeder Betrieb braucht KI — oft ist der erste Schritt, bestehende Abläufe sauber zu digitalisieren. Ich empfehle, was den größten Unterschied macht, auch wenn das eine einfachere Lösung ist.
Readiness Audit: ab 3.500 € netto (BAFA-förderfähig). Automation Sprint: ab 8.000 € netto (Umsetzungsleistung). Laufende Begleitung: monatliche Pauschale je nach Stundenkontingent (Beratungsanteil BAFA-förderfähig). Förderfähige Beratung reduziert Ihren Eigenanteil um 50–80%.
Ihr Unternehmen stellt den Zuschussantrag vor Beratungsbeginn über das BAFA-Onlineportal. Ich liefere alle Unterlagen und begleite Sie durch den Prozess. Nach Abschluss reichen Sie den Verwendungsnachweis ein, der Zuschuss wird direkt an Sie ausgezahlt.
Ja. Technik einzuführen ohne das Team mitzunehmen funktioniert nicht — das weiß ich aus Erfahrung. Deshalb biete ich Change Management, Führungskräfte-Coaching und Mitarbeiter-Qualifizierung an. Die beste Automatisierung bringt nichts, wenn sie niemand nutzt.
Ich arbeite mit Unternehmen ab etwa 5 bis 300 Mitarbeitern. Ob Handwerksbetrieb, Dienstleister oder produzierendes Gewerbe — entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass es konkrete Prozesse gibt, die besser laufen könnten.
Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Ein kurzes Gespräch, in dem ich Ihre Situation verstehe. Daraus entsteht ein konkreter Vorschlag — oder eine ehrliche Empfehlung, welcher Weg für Sie der richtige ist.

Nordkern

Digitalisierung, Automatisierung & KI für den Mittelstand

Georgstraße 38, 30159 Hannover

info@nordkern.ai

Oder schreiben Sie direkt an info@nordkern.ai

Anfrage eingegangen.

Ihr Mailprogramm sollte sich öffnen — bitte senden Sie die vorbereitete Nachricht ab. Ich melde mich dann mit einem konkreten Terminvorschlag.